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中国经济的韧性 | 百润集团:十年只做一件事

发布日期:2019-10-31 10:43:42

新华社北京9月19日电:中国的经济韧性|百润集团:十年只有一件事

曹琛新华网

在古代,有技术专长的人被称为“工匠”。工匠以其精湛的技艺为社会发展和进步奠定了基础。从这些优秀的工匠身上可以感受到宝贵的精神品质,这就是“工匠精神”。

在当今中国的婴儿产业中,也有一位优秀的“工匠”,他不仅把产品打磨得完美无缺,还打破了外国的技术垄断。他是百润(中国)有限公司董事长兼总裁、贝施勒尿布品牌创始人李观复。

是什么力量让百润集团坚持质量第一,打破欧美垄断?他所领导的企业的增长韧性体现在哪里?

正如李观复的合伙人兼百润(中国)有限公司总经理胡迅所说,百润集团并不羡慕网络红星产品。“作为一个真正的企业,必须脚踏实地地寻求发展,在稳定中寻求进步。在过去的10年里,百润集团一直专注于这一问题,并以独创性创造了别出心裁的产品。”

工匠:李观复,他又开始创业了

“看看中国的婴儿产业,外国品牌占据了绝大部分的市场份额。我认为主要问题仍然在于国内品牌的产品质量和经营能力薄弱,导致消费者对国内品牌的信任度较低。”贝施勒尿布品牌创始人李观复曾感叹道。

李观复是怡海嘉里集团前副主席。卸任后,他并没有选择“退休”,而是从粮油行业转到了一个全新的婴儿行业,因为他心中一直有一个“工匠梦”。

“质量第一”在他的基因中被打上烙印,并成为工匠精神的信仰。这一信念也深深地印在他领导下的百润集团的贝施勒尿布产品上。

如今,贝施勒尿布在打破国外技术垄断的基础上,生产出了“梳状分流芯”尿布,并获得了国家发明专利技术。产品远销美国、加拿大等国家,开启了中国尿布行业发展的新时代。

百润(中国)有限公司总经理胡迅接受新华社采访。新华社任玉玺拍摄

国家梦:打破外国垄断

回顾半个多世纪以来尿布的发展历史,尿布行业经历了三次核心技术革命:第一次是半个世纪前一次性尿布的诞生;第二次是20世纪80年代高分子吸水材料在尿布中的应用,充分保证了产品的吸液性能。目前,第二代核心被市场上的主流品牌广泛使用。

“然而,这种传统芯的吸收速度、防渗程度、厚度以及强度和韧性仍然存在一些技术限制,导致诸如婴儿红屁股、防渗、尿液渗漏、尿布结块和结块故障等问题。这些问题仍未完全解决。”百润(中国)有限公司总经理胡迅表示。

与此同时,国内许多尿布同行都在走替代加工路线,替代加工质量保证总是有点差。

在这种情况下,贝施勒建立了自己的工厂。当时,贝施勒花了1亿元收购了这家工厂。此后,它经历了近两年的设备更新和人员培训。在生产过程中掌握质量主动权后,贝施勒开始专注于技术研发和产品创新。收购仅仅两年后,真正的贝塞尔质量产品才正式问世。

2012年,贝施勒突破了国外企业建立的传统核心技术门槛,开发了第三代核心结构尿布,全面解决了传统第二代核心的主要问题。贝施勒独特的核心技术采用先进的混合纤维结构。与传统的核心制造技术相比,它更薄、更贴近皮肤、更干燥、吸收更快、分层连续、无结块。

“尿布的真正核心是核心。核心技术决定尿布的吸收速度、总吸收量和干燥度等关键性能因素。婴儿使用尿布后是否有问题在很大程度上取决于核心的质量。”在胡迅看来,核心技术是尿布的核心。

2015年,在第三代芯的基础上,贝施勒开发的“梳形导芯”结构尿布获得了国家发明专利技术,使尿布的各项性能指标达到更高水平,更薄更轻,更贴近皮肤,加速尿液的垂直扩散,促进尿液的快速吸收,降低侧漏风险。

一位业内人士指出,尿布行业的变化在很大程度上是核心技术的变化。贝施勒技术的成功引入给母婴市场带来了好消息,因为这种核心具有更高的吸收效率,更强的韧性,全面解决了行业的问题。

韧性:独创性和质量

在二胎政策的背景下,母婴产品和品牌商家的市场大幅增加。然而,该行业认为,该行业的竞争应回归“质量驱动”的本质,并敦促企业回归“独创性”,使企业能够专注于产品研发、质量和服务。

“我们的坚韧在于坚持产品质量和技术创新的管理理念,率先打破外国企业的技术垄断,在中国市场推出第三代核心纸尿裤。在第三代核心技术的基础上,开发了梳形导向芯结构纸尿裤。这项技术是迄今为止第一项也是唯一一项获得国家发明专利的纸尿裤核心技术。专利芯的产品特点是薄而软,吸收快,干燥快。”胡迅说。

事实上,贝施勒尿布使用了国家专利的“梳子”复合芯,将聚合物(吸水珠)以喷雾的形式引入纤维中,形成独立的网络神经元结构。从而使纸尿裤具有高质量的性能。

现在,2018年11月30日,百润集团成功通过“国家高新技术企业”认定。同时,拥有4项国家发明专利、6项设计专利、17项国家实用新型专利和21项技术专利。百润集团创造了“布样”尿布,彻底解决了尿布的透气性问题。这项技术已经申请了发明专利。中国第一个开发和生产可降解尿布,出口到美国、加拿大、澳大利亚、波兰、斯里兰卡等国家和地区。

对于一个追求质量的企业来说,从产品选择到对生产过程的严格控制和高标准要求,其技术投资和支持成本将是普通企业的数倍。然而,这是贝润贝塞尔的最高品质,也是贝润贝塞尔创始人李·观复的工艺精神。

站在中国消费升级的风口,在婴儿尿布行业细分领域,百润集团自成立以来的十年左右时间里,只专注于一件事:坚持品质,打造高品质的国产婴儿尿布品牌。

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